Loading...
Экспертная сессия «CRM-решения. Как улучшить бизнес-процессы и увеличить прибыль?» на Неделе Российского Ритейла 2024

Экспертов участ­никам сессии пред­ставил руко­во­ди­тель проектов CRM «Дикси» Михаил Барабаш.

Для отече­ствен­ного ритейла система управ­ления взаи­мо­от­но­ше­ниями с клиен­тами (CRM) — стра­тегия доста­точно новая, обка­танная отнюдь не каждым российским произ­во­ди­телем. Достойно пред­ста­вить этот марке­тин­говый тренд экспертам помогли заранее приго­тов­ленные кейсы, кото­рыми они и поде­ли­лись с участ­ни­ками сессии.

Хороший марке­тинг пред­по­ла­гает массо­вость. В базе «Магнит Доставка», рассказал head of CRM Валентин Петров, более 3 млн клиентов Ecom c разре­ше­нием на комму­ни­кацию в Push/Emаil. Есть возмож­ность комму­ни­ци­ро­вать с огромной базой лояль­ности для пере­тока в Ecom.

— Необ­хо­димо пере­во­дить клиентов из «якор­ного» формата во все прочие для расши­рения поку­па­тельской корзины, роста частоты покупок и форми­ро­вания привычки поль­зо­ваться новым сервисом, — объяснил эксперт.

Перевод — дело сложное, но выпол­нимое, главное — следо­вать соот­вет­ству­ющим мето­дикам, а результат не заставит себя ждать.

Се­го­дня ритейлу активно помо­гает искус­ственный интел­лект (ИИ), считает, руко­во­ди­тель направ­ления «Сбер Бизнес Софт» Антон Гордеев. Он рассказал о мето­дике создания моделей ИИ для прог­но­зи­ро­вания спроса, дина­ми­че­ского цено­об­ра­зо­вания и реко­мен­да­тельной системы по промо. Не умолчал и о слож­но­стях при разра­ботке модели прог­но­зи­ро­вания спроса. Это недо­статок или отсут­ствие данных, их неточ­ность, разре­женные продажи и т.п.

Однако если все необ­хо­димые условия подго­товки базы данных соблю­дены, ИИ может стать отличным помощ­ником для марке­то­лога. А за кейсом дело не станет. Например, «Сбер Бизнес Софт» составлял прог­нозы для одной из транс­портных компаний. Точность прог­но­зи­ро­вания спроса на услуги соста­вила 82%, по объёму и весу груза — до 70%. Это весьма хороший результат, ожида­емый эффект от кото­рого — опти­ми­зация издержек и точность плани­ро­вания себе­сто­и­мости услуг.

По мнению руко­во­ди­теля депар­та­мента CRM компании «Иль де ботэ» Николая Сели­щева, продви­жение бренда необ­хо­димо начи­нать с архе­типа. Иначе говоря, с его пози­ци­о­ни­ро­вания в глазах потен­ци­аль­ного поку­па­теля (точней, поку­па­тель­ницы, поскольку речь идёт о косме­ти­че­ском бренде).

— Для бренда сети парфю­мерии и косме­тики «Иль де ботэ» мы разра­бо­тали 24 архе­типа: «забот­ливый», «иска­тель», «бунтарь», «маг» и так далее, — рассказал эксперт. — Лучше всего бренду подошёл архетип «любовник». От этого слова мы и начали строить свою марке­тин­говую поли­тику.

Строить поли­тику оказа­лось делом сложным, но и весьма увле­ка­тельным. Потре­бо­ва­лось сфор­му­ли­ро­вать ценность бренда и опре­де­лить его целевую ауди­торию (ЦА). Приду­мать уникальное пред­ло­жение и разра­бо­тать комму­ни­ка­ци­онную стра­тегию. Выбрать каналы распро­стра­нения и создать для бренда визу­альный язык.

Важно было суметь подо­брать для бренда его вербальную оболочку, проще говоря, обес­пе­чить ему соот­вет­ству­ющее пози­ци­о­ни­ро­вание. «Внима­тельный и эмпа­тичный», «Подчёр­ки­вает твой статус», «Помо­гает следо­вать своим жела­нием» — всего лишь часть слово­со­че­таний, харак­те­ри­зу­ющих новый бренд.

Персо­нальное обра­щение через темы и заго­ловки СМС, пуши и имейлы — не менее важная часть марке­тинга. Важно вызвать эмпатию, а для этого необ­хо­димо гово­рить с поку­па­тель­ницей на соот­вет­ству­ющем языке. Важно сказать то, что она хотела бы услы­шать. А результат не заставит себя ждать.

Всё то, что расска­зано выше, лишь краткая схема работы группы марке­тинга с брендом. Однако и этот пере­сказ дал участ­никам сессии пони­мание глав­ного: бренд не появ­ля­ется ниот­куда, бренд создают. А для этого необ­хо­димо две вещи — знания и опыт.

Своим опытом поде­ли­лась на сессии руко­во­ди­тель направ­ления развития ухода от массо­вого промо торговой сети «Пятё­рочка» Татьяна Гогу­адзе. По её глубо­кому убеж­дению, персо­нальные комму­ни­кации с потре­би­телем — наиболее верный путь для продви­жения бренда. В итоге поку­па­тель полу­чает наиболее инте­ресное и выгодное пред­ло­жение, а торговая сеть — свои финан­совые и марке­тин­говые эффекты.