Выгорание сотрудников — это не личная проблема, а стратегический риск для бизнеса, который снижает продуктивность до 60-70% и ведёт к финансовым потерям из-за текучести, ошибок и падения вовлечённости. Профилактика выгорания требует комплексного подхода: прозрачная коммуникация и сбалансированная нагрузка, культура поддержки и благополучия делают стресс управляемым и укрепляют корпоративную среду. Обучение, карьерные возможности, ротация и регулярный диалог формируют устойчивую мотивацию, повышают приверженность сотрудников и создают условия, в которых люди хотят расти вместе с бизнесом.
22 июня в рамках Международного Форума бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла» пройдёт экспертная сессия «„Моя команда!“: развитие против выгорания». Участники мероприятия обсудят актуальные подходы к управлению персоналом в ритейле, поделятся успешными кейсами по профилактике выгорания и рассмотрят стратегии, позволяющие одновременно развивать команду и сохранять её ресурсное состояние.
В фокусе обсуждения:
- Какую цену (не)готов платить бизнес за выгорание команды?
- Три ключевых элемента для идеальной системы «без профессионального истощения»;
- Рабочие форматы поддержки: emotional check-in, встречи one-on-one, ретроспективы — что действительно помогает команде;
- Какие инструменты развития работают как лучшая «прививка» от выгорания и увольнения?
Модерировать сессию будет Елена Демьянишникова, партнер практики «Оценка и развитие лидеров и команд» Kontakt InterSearch.
Регистрация доступна по ссылке: RETAILWEEK.RU